全国で導入2000社を越すインターネット不動産営業支援システム@dreamの社長・金丸信一のブログ

先月エルピーダメモリーが倒産。製造業として過去最高の負債額だそうです。ＤＲＡＭという半導体を作っていた会社で、世界第３位の売上高を誇っていた会社です。過去日本の半導体の象徴であったＤＲＡＭが、韓国勢に押され、なんとか立て直そうと日本メーカーのＤＲＡＭ工場を国の主導で統合し、オールジャパンの体制を作ったのにもかかわらず、今回の事態に至りました。
もうひとつ先月は大きな事件がありました。ＡＩＪ投資顧問会社の「事件」です。投資顧問会社とは資産を当事者に代わって運営する会社の事ですが、その会社が顧客から預かった２０００億円もの資産をほぼ失っていた事が発覚したのです。投資を委託していたのは、年金基金が主だったそうです。これは悲劇です。私はこの２件の事件は、ある意味同じ原因から発生している気がします。
それは両方とも日本という国が、追い詰められたからこその失敗だということです。一昔前の成功体験が通用しなくなった事の象徴ではないかと思うのです。
エルピーダが作っていたＤＲＡＭは、８０年代から９０年代にかけて日米半導体戦争などと言われた時の、日本の主力商品でした。アメリカではあまりに日本の輸出攻勢が激しいので、輸入数量に制限を付けようとした為、日本ともめたのですが、結果的に日本からの輸入は少なくなりましたが、日本のメーカーが現地生産することで、双方丸く収まるという結果になりました。アメリカではそんなに輸出するなと言う一方で、自国でＤＲＡＭを日本の品質と価格では作れなかったからです。（ただし作らなかったという説の方が今は有力です。もっと付加価値のあるＬＳＩは今やアメリカ製が基本ですから）
東芝、日立、ＮＥＣ等が切磋琢磨して達成した市場の占有でしたが、後から参入した韓国はサムスンを主体とした、国を挙げての追い上げをし、そして一気に日本勢を追い抜いたのです。日本がかつてアメリカやヨーロッパに対して行った事と一緒ですね。（城山三郎著　官僚たちの夏）そして今や半導体だけでなく、家電も同じようになっています。これもかつての日本と欧米との競争が、アジアと日本の競争におきかえられただけなのかもしれません。
こうして日本の花形だった産業が衰退していくと、政府は景気刺激策を取らざるを得ず、金利を下げそしてその影響で株式市場も低迷していきます。ただでさえ花形企業の業績がわるくなって株価が低迷している中で、さらに株価は頭打ちとなり、国債金利の低迷も加わって、年金基金や地方銀行は投資先がなくなっていったのでしょう。そんな中、高齢化で年金支払いが増えて行ったら、なんとか良い運営先を探さなければなりません。そんな焦りの間隙を突くようにＡＩＪのような事件は起こったのです。
極端ですが、もう日本でＤＲＡＭや家電は作らない方がいいと思います。係わっている人たちはつらいでしょうが、こういう流れは一度始まってしまうともう後戻りはできないものです。消費者が日本の為にも日本製がいいと心の中で思ったとしても、安くていい商品が韓国やアジアの国のメーカーから出ていたら、やっぱり消費者は買わざるを得ないからです。
消費者は冷たいようで実はしばらくは我慢してくれます。しかしその我慢している間にそれを察知して対策を打てなかった場合、それは今回のように一気に転換という形で具現化します。どんな市場でも起こることです。みんな気をつけなければなりませんね。

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