全国で導入2000社を越すインターネット不動産営業支援システム@dreamの社長・金丸信一のブログ

どうもヨーロッパはいけない状況みたいです。
ギリシャで政権交代があって、実は国家単位で粉飾決算をしていました。と白状したのが確か０９年。本来国家単位で粉飾決算したって、誰にも文句は言われないはずなのですが（世界の信任が下がり市場に制裁はされますが）、ＥＵに加盟している限り、ＧＤＰの何パーセント以下に財政赤字を抑えなければならないという条件があり、ギリシャは粉飾を発表したのです。
その後、いつものようにＩＭＦが登場し、いつものように緊縮財政を政府が進めていたのですが、公務員が８０％ともいわれるギリシャでは、すんなり進みませんでした。数年前に韓国がＩＭＦ管理下におかれた時には、そりゃ大変なデモ、ストがありましたが、それは民間企業の中で行われていたのが中心で、そもそも民間の場合いつまでもストを続けていれば、会社はつぶれすべてがパァ。ってことがわかっていますので、いつかは終息します。ところが公務員さんは、国家がつぶれるなんてありえない。とか、そんな事態は起こるはずもない。って考えるから、いつまでたってもギリシャの財政改革は進まないのでしょう。
そんなこんなで１年、２年とたつ間に、だんだんとギリシャの本当の財政事情がリークされてきました。簡単にいえば、こりゃ絶対返せないってことがわかってきたんです。わかりやすく言えば、年収３００万の家庭で、借金１５００万、月の返済が１０万円あるんですが、生活費が４０万円かかっていて、毎月３０万円の赤字。それを国債を出すことによって補てんしている。生活費を半分にしてもまだやっと新たな借金が増えない（金利分は増えますが）だけ。その上全然お金を生み出さない公務員だらけだから、経済的成長は望み薄。日本も同じといわれていますが、日本は世界最大の債権国。日本国自体の借金は多くても、資産は世界中に持っていることに比べると雲泥の差なのです。
ギリシャがユーロに加盟しているままデフォルトすると、ＥＵ全体が大変なことになるので、ギリシャは「助けてください（お金をください）」とＥＵに頼みました。仕方がないので少し出したのですが、出したら出したで「実はまだ苦しい。」と新たな情報が出て、さらに「お金をください。」仕方ないのでまた出すと、「まだ足りないかも知れない。」
これにドイツの国民が怒りました。ギリシャ支援にあたっては、各国の経済力に合わせて分担が決まっていくので、ドイツは半分の負担をしていたからです。「アリとキリギリスじゃないか！」。そのドイツの不満の声を聞いたギリシャは「だけど、うちのせいでユーロ安になっていて、その最大のメリットを享受しているのはドイツじゃないか（輸出に有利）」と泥仕合になりかねない状況です。
この状況はリーマンショックの半年前の３月に、アメリカのいくつかの保証会社や銀行が危ないと言われて、政府の公的融資でやっとこさっとこ期末を乗り越えた状況にそっくりだと思うのです。
結局デフォルトしないとすまないことは、誰にでもわかっているのです。ただ、もしギリシャがデフォルトすると、そのほかにも危ないと言われ始めた、スペイン（昨日格下げ）ポルトガル、イタリア、等に連鎖しＥＵ解体、大恐慌の到来。まるで第一次大戦前夜と同じになります。もう二度と戦争を起こしたくないと始まったＥＵそしてユーロがかえって、その原因になりかねないのは皮肉なことです。
ということで、なんとかその連鎖を防ぐ仕組みを作るまで時間稼ぎをしているのが今のＥＵだと思います。さあ、それが効を奏すかどうか、世界がＥＵを見守っています。
ｐｓ：それにしても日本の政治家って、ギリシャの市役所の課長さんみたいですね。

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オフィス仲介大手の三鬼商事が７日発表した３月末時点の東京都心５区（千代田、中央、港、新宿、渋谷）オフィスの平均空室率は前月比０・０９ポイント悪化の９・１９％となった。上昇は３カ月連続で１９８９年の調査開始以来、最も高かった。大型新築ビルの完成などで募集面積が増えたためという。(産経新聞)

大型新築ビルの完成が原因とされていますが、実は福島第一原発の放射能を恐れた外資の逃避がベースにあります。そしてその影響はこれから本格的に出てくるはずです。日本企業の中でも、海外に重点を置く方針の会社は同じ感覚で動くことが考えられます。（海外から見たら東京じゃなくて大阪でも問題ないし、ましてやネット系の企業ならなおさらですよね）
もうすでに楽天、サイバーエイジェント、ＧＭＯなどがかなりの会社機能を関西に移すといわれていますし、何より大阪のオフィスがあっという間に埋まっている現状があります。（今なんばのホテルでこれを書いています）
東電は必至に対応しているようですが、良い方向に向かったとしてもかなりの期間がかかるのは必定です。そんなことを考えると東京の特に都心５区のオフィス事情は数年厳しくなることを覚悟しなければならないようです。
ここは関西にがんばってもらわないと。

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ここのところあれって思うことがいくつかあります。
１．東京の夕方の夜に毎夜ＵＦＯがいませんか？
東京に住んでいるみなさん気がつきませんか。夕方７時頃です。
２．妊婦さんが増えている。
春ころから感じていたのですが、最近妊婦さんを見ると毎日数を数えています。出かけることが多いからでしょうが、毎日１０名以上見かけますし、一人も見ない日はありません。昨年まではこんなこと絶対あり得なかったことです。
３．東京駅地下食品売り場
「イベリコ豚弁当」（１０００円）美味しすぎません？
４．海老蔵にしてくれと床屋に行ったのに。
僧兵になっていません？
５．今日は俺、絶食だって言ってるのに。
新幹線での移動中。おいしそうに横でお弁当を食べる宮越君（仮名）。話がランドハウジングの中井社長（仮名）、小倉さん（仮名）などになると「おなかがすいた人が話したくなる人ですね」
６．今入院しています。
お酒を１日、たばこを１日、食事を２日していません。（まだ痩せませんが）
ご迷惑をおかけして申し訳ありません。ただすぐに退院予定ですので、お見舞いなどは辞退させてください。

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一昨日の１５日東京の読売ホールで行われた第５回＠dreamDAYにはたくさんのご参加をいただき、有難うございました。
北海道から九州まで全国から参加された皆様と供に、年末の忙しい時期にそれこそ朝まで。。。お付き合いいただきました。
会場では新しい発見や仲間を見つけた方もたくさんいたことでしょう。私もたくさんの刺激をいただきました。
恒例の＠ｄｒｅａｍ大賞は群馬県のクリエートハウジングさんが受賞いたしました。事例発表では涙ながらに聞いている人もいるほど、危機の中で信念を曲げずに業務に邁進している姿が感動を誘っていました。
また他の発表の中でもたくさんの新しい取り組みが紹介されていました。スタイルシートを駆使したＨＰ。＠ｄｒｅａｍの機能を見事に（我々が想定していないほど）使いこなしている会社さんたち。
懇親会の席では高松の上原不動産事務所さんが、特別賞で表彰されました。７５歳という高齢でありながらインターネットに取り組んでいる会社です。
「皆さんの行っていることが、我々の目指している方向と同じなのがうれしかったです。一生の思い出になります。」と７５歳の先輩からいただいたメールに有りました。
私も７５歳になったときでも、一生の思い出が作れるような人生を歩みたいと心から思います。えらそうに講演もしますが、皆さんに教えていただいているのは、いつも私なのです。

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ひょんなことから今国分寺のワタミにいます。待ち合わせに誰も来ないのでこのブログを書いているわけです。
先週の日経新聞には「リース会社の売上前年度比２５％ダウン」とか、神奈川県の建売業者が販売物件が即日完売など、悲喜こもごもな指標が紹介されていましたが、そんな記事を読むといつも思うことがあります。
「景気が悪くても元気な企業があり、景気が良くてもだめな企業もある。そしていつまでも調子の良い企業もなく、良い企業はいつか悪くなり、悪い企業もいつかは良くなる。」世の中はいつも諸行無常なのだということです。
経営者はいつも会社のことを考えています。会社の業績は自分の生活、人生、果ては命に関わるから当然なのですが、かといって頑張っている経営者がいつも成功するわけでも有りません。
かつて自分の心の中で叫んだ言葉があります。
「元気で頑張って働くバカな経営者ほど迷惑なことはない」これは自分に対して発した言葉ですが、今この厳しい景気の中ですべての経営者の皆さんが一度考えてみるべきかもしれません。
今会社があるのは、社長あなたの努力の賜物です。しかしその経験が、変化する時代に会社が対応するのを阻んでいませんか？よくよく見てみると社員が警笛を鳴らしていませんか？
ソニーがアップルに負けたのは、ウォークマンが成功していたからです。アップルが経営改革を成し遂げたのは、社内抗争で失脚したジョブスに経営をまかせたことでした。
賢者は歴史に学ぶといいますが、我々の教科書はどこにでも転がっているのです。

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